• • 採用戦略立案
  • 求める人材像設計、選考評価基準設計、選考フロー構築
  • 評価力強化
  • 母集団形成施策検討
  • 選考実務支援
  • 入社後の定着支援

中小企業の皆さまからは、「人が採用できなくて困っている」という声をよく聞きます。
今後の採用活動について考える前に、ぜひまず次の質問の回答について考えてみてください。

【目的】

貴社はなぜ人を採用する必要があるのでしょうか？

【求める人材像】

どんな人物が自社に合っているのかorどんな人物を採用したいのか、明確に言葉にできますか？

採用の目的によって、ターゲットはかなり違ってきます。そして、求める人材像によって、手法もかなり違ってきます。

これらのように採用活動を始める前に整理しておくべきことをしないままにとりあえず求人広告に掲載する、ということを毎回繰り返すことでまた「人が採用できない」という失敗を繰り返すことになってしまうのです。

お金をかけることが成功の近道ではありません。
採用成功のために、変えられるところから変えていきませんか？

当事務所では、数年間採用数ゼロだったIT企業をたった１年で６名の採用成功へと導いた実績を始めとした実績がございます。
お気軽にご相談ください。